Leadership – Gutes Führungsverhalten für die Praxis

Institution

Hochschule Furtwangen

Location

Hochschule Furtwangen
Campus Furtwangen
Robert-Gerwig-Platz 1
78120 Furtwangen

Target Audience

Das Seminar richtet sich an aktuelle und zukünftige Fach- und Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen aller Branchen.

Prerequisites

Für die Teilnahme am Zertifikatskurs werden berufspraktische Erfahrungen von mindestens 1 Jahr vorausgesetzt.

Content

Teil I – Grundlagen:
Grundlagen der Führung, Wertemodell nach Graves, Ich-Entwicklung nach Loevinger (inkl. Einordnung der eigenen Persönlichkeit), das Wesen der Motivation, verschiedene Experimente zu den Themen

Teil II – Typologie der Führungspersönlichkeiten:
Gute und schlechte Führung im Kontrast, gutes und schlechtes Führungsverhalten bezogen auf Talent, Autonomie, Können, Ziele und Vollendung, anschaulich mit Rollenspielen durch die Teilnehmer und den Übungsleiter vertieft

Teil III – Ein Leitfaden zum Aufbau guter Führung:
Wo stehe ich persönlich? Rundumblick (wo steht das Umfeld?), handeln wie ein Leader, allgemeine Tipps für Führungskräfte

Programme Details

• Dreitägiges Blockseminar
• Teilnehmer*innen bearbeiten individuelle Fallstudie (Transferarbeit) mit individuellem Feedback
• kompakte Follow-Up-Veranstaltung (Online)

Learning Objectives

• Die Teilnehmer*innen erwerben Wissen über die Grundlagen von Führung; Verstehen der soziologischen und psychologischen Zusammenhänge im Rahmen von Führung; Erfassen der Motivation als herausragendes Kriterium für Zufriedenheit von sowohl Arbeitnehmern als auch Arbeitgebern.
• Die Teilnehmer*innen vertiefen ihr Verständnis zu den unterschiedlichen Wirkungen von Führungsverhalten. Sie erkennen, warum das eine Verhalten zu zufriedenen und motivierten Mitarbeitern führt, das andere hingegen nicht. Sie erkennen eigenes, evtl. verborgenes Fehlverhalten in Führungssituationen ("accidental Diminisher") und entwickeln eine innere Einstellung für gute Führung.
• Die Teilnehmer*innen lernen, sich selbst und andere in einer Typologie von Führungspersönlichkeiten zu verorten. Sie trainieren ihre eigene Führungskompetenzen und lernen Instrumente und Vorgehensweise für eine „gute“ Führungskraft in verschiedenen Situationen. Hierfür werden verschiedene Übungen und Rollenspiele durchgeführt.
• Die Teilnehmer*innen reflektieren in einer Transferarbeit die eigene, individuelle und organisatorische Situation als (zukünftige) Führungskraft und wenden hierauf die erlernten Modelle und Methoden an.

Course Format

Präsenz / Physical Presence

Certification

Hochschulzertifikat

Workload

3 Seminartage mit anschließender individueller Arbeitsphase.

Creditpoints (ECTS)

2

Language

Deutsch

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Prof. Dr.-Ing. Michael Engler