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Agile Leadership

Um den Herausforderungen der zunehmenden Dynamisierung unserer Arbeitswelt Rechnung zu tragen, sind Führungskräfte und ihre Teams gefordert, sich in immer kürzeren Intervallen und Reaktionszeiten schnellstmöglich an sich permanent veränderten Umfeldfaktoren anzupassen. Agilität im Denken und Handeln sowie den Arbeitsmethoden ist zum strategischen Wettbewerbsvorteil geworden.

  • Einüben von spezifischem Führungsverhalten für Führungskräfte im unteren & mittleren Management
  • Entwicklung der Arbeitskontexte durch Arbeit an eigenen Praxisfällen
  • Flexible Teilnahmemöglichkeit (blending)
  • Dozierende aus der Praxis

Termine / Veranstaltungsort / Kosten

TerminVeranstaltungsort Kosten
laufend buchbar
Artikel-Nr.: HSR-00-TNB-AgLead-Lauf23		Reutlingen & online 900,00 €

Veranstalter und Veranstaltungsort

Veranstalter

Knowledge Foundation

Veranstaltungsort

Alteburgstraße 150
72762 Reutlingen

Zielgruppe und Voraussetzungen

Zielgruppe

Führungskräfte im unteren und mittleren Management.

Teilnahmevoraussetzungen

Keine notwendig

Inhalte und Lernziele

Inhalte

Bei der Einführung agiler Arbeitsweisen kommt es zunächst zu unvermeidbaren Effizienzverlusten, da hiermit eine umfassende Veränderung von Verantwortlichkeiten, Arbeitsprozessen sowie Formen der Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung einhergeht, für die es ein neues Führungsverständnis braucht. Ein Loslassen von alten Mustern und der Erwerb agiler Führungskompetenzen sind unerlässlich für die erfolgreiche Transformation in eine agile Organisation. Um den Herausforderungen der zunehmenden Dynamisierung unserer Arbeitswelt Rechnung zu tragen, sind Führungskräfte und ihre Teams gefordert, in immer kürzeren Intervallen und Reaktionszeiten sich schnellstmöglich an sich permanent veränderten Umfeldfaktoren anzupassen. Agilität im Denken und Handeln sowie den Arbeitsmethoden ist zum strategischen Wettbewerbsvorteil geworden.

Ablauf

Action-Learning-Format mit Fach-Input, Fallberatungen, Übungen und Reflexion.

Lernziele

Die Teilnehmenden entwickeln ihre Führungskompetenzen für agile Arbeitskontexte und entwickeln sich durch Arbeit an eigenen Praxisfällen zum Agile Leader.
Finden Sie passgenaue Antworten auf ihre organisationalen Herausforderungen und erweitern Sie ihre Handlungs- und Methodenkompetenzen für agile Arbeitswelten und -formen in unvorhersehbaren und komplexen Kontexten.
Wir nutzen u. a. SCRUM- und DESIGN- Thinking-Methoden sowie systemische Coaching-Werkzeuge, für eine zukunfts- und ergebnisorientierte Mitarbeiterführung.

Format, Abschluss, Qualitätssicherung

Lehr- / Lernformat

Präsenz / Physical Presence

Abschluss

Seminar mit Teilnahmebescheinigung

Zeitaufwand

2 Tage

Sprache

Deutsch

Gruppengröße

Min. 6, max. 12 Teilnehmende

Kosten

Weitere Preisinformationen

Kurs auch online buchbar

Dozent*innen
Dipl.-Päd. Sonja Thiemann
SCRUM Master und systemische Organisationsberaterin Begleitet mittelständische, international agierende Unternehmen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und Unternehmenskultur Lehrbeauftragte der Frankfurt School of Finance & Management, Lehrtrainerin für das Amontis Institute im Bereich International Multidisciplinary Change-Management Gastdozentin an der Knowledge Foundation@Reutlingen University

Zum nachlesen

AGB der Knowledge Foundation (HS Reutlingen) (PDF, Datei ist nicht barrierefrei)

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