Sie befinden sich hier:

Leadership – Gutes Führungsverhalten für die Praxis

Lernen Sie die Grundlagen von gutem Führungsverhalten kennen, um Ihre Mitarbeiter*innen zu motivieren und werteorientiert führen zu können. In praxisorientierten Übungen, Rollenspielen und einem persönlichen Anwendungsfall trainieren Sie Ihre eigene Führungskompetenz. Das Seminar richtet sich an aktuelle und zukünftige Fach- und Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen aller Branchen.

  • Die Teilnehmer*innen erwerben Wissen über die Grundlagen von Führung; Verstehen der soziologischen und psychologischen Zusammenhänge im Rahmen von Führung; Erfassen der Motivation als herausragendes Kriterium für Zufriedenheit von sowohl Arbeitnehmern als auch Arbeitgebern.
  • Verständnis wird vertieft zu den unterschiedlichsten Wirkungen von Führungsverhalten.
  • Lernen sich sich selbst und andere in einer Typologie von Führungspersönlichkeiten zu verorten.

Termine / Veranstaltungsort / Kosten

TerminVeranstaltungsort Kosten
Kurs läuft bereits. Weitere Termine in Planung.

Veranstalter und Veranstaltungsort

Veranstalter

Hochschule Furtwangen

Veranstaltungsort

Hochschule Furtwangen
Campus Furtwangen
Robert-Gerwig-Platz 1
78120 Furtwangen

Zielgruppe und Voraussetzungen

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an aktuelle und zukünftige Fach- und Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen aller Branchen.

Teilnahmevoraussetzungen

Für die Teilnahme am Zertifikatskurs werden berufspraktische Erfahrungen von mindestens 1 Jahr vorausgesetzt.

Inhalte und Lernziele

Inhalte

Teil I – Grundlagen:
Grundlagen der Führung, Wertemodell nach Graves, Ich-Entwicklung nach Loevinger (inkl. Einordnung der eigenen Persönlichkeit), das Wesen der Motivation, verschiedene Experimente zu den Themen

Teil II – Typologie der Führungspersönlichkeiten:
Gute und schlechte Führung im Kontrast, gutes und schlechtes Führungsverhalten bezogen auf Talent, Autonomie, Können, Ziele und Vollendung, anschaulich mit Rollenspielen durch die Teilnehmer und den Übungsleiter vertieft

Teil III – Ein Leitfaden zum Aufbau guter Führung:
Wo stehe ich persönlich? Rundumblick (wo steht das Umfeld?), handeln wie ein Leader, allgemeine Tipps für Führungskräfte

Ablauf

  • Dreitägiges Blockseminar
  • Teilnehmer*innen bearbeiten individuelle Fallstudie (Transferarbeit) mit individuellem Feedback
  • kompakte Follow-Up-Veranstaltung (Online)

Lernziele

  • Die Teilnehmer*innen erwerben Wissen über die Grundlagen von Führung; Verstehen der soziologischen und psychologischen Zusammenhänge im Rahmen von Führung; Erfassen der Motivation als herausragendes Kriterium für Zufriedenheit von sowohl Arbeitnehmern als auch Arbeitgebern.
  • Die Teilnehmer*innen vertiefen ihr Verständnis zu den unterschiedlichen Wirkungen von Führungsverhalten. Sie erkennen, warum das eine Verhalten zu zufriedenen und motivierten Mitarbeitern führt, das andere hingegen nicht. Sie erkennen eigenes, evtl. verborgenes Fehlverhalten in Führungssituationen ("accidental Diminisher") und entwickeln eine innere Einstellung für gute Führung.
  • Die Teilnehmer*innen lernen, sich selbst und andere in einer Typologie von Führungspersönlichkeiten zu verorten. Sie trainieren ihre eigene Führungskompetenzen und lernen Instrumente und Vorgehensweise für eine „gute“ Führungskraft in verschiedenen Situationen. Hierfür werden verschiedene Übungen und Rollenspiele durchgeführt.
  • Die Teilnehmer*innen reflektieren in einer Transferarbeit die eigene, individuelle und organisatorische Situation als (zukünftige) Führungskraft und wenden hierauf die erlernten Modelle und Methoden an.

Format, Abschluss, Qualitätssicherung

Lehr- / Lernformat

Präsenz / Physical Presence

Abschluss

Hochschulzertifikat

Zeitaufwand

3 Seminartage mit anschließender individueller Arbeitsphase.

Creditpoints (ECTS)

2

Sprache

Deutsch

Termine und Fristen

Der aktuelle Kurs hat bereits begonnen. Neue Termine werden online bekanntgegeben.

Dozent*innen

Prof. Dr.-Ing. Michael Engler

Ihre Weiterbildung soll größer oder kleiner sein?