Strategisch steuern - Managementinstrumente in Bibliotheken

Strategien werden oft als langfristige, rationale Pläne verstanden. Für Bibliotheken, Informations- und Kultureinrichtungen greift dieses Verständnis jedoch zu kurz. In diesem Modul geht es darum, Strategie nicht als isoliertes Dokument „Strategiepapier“ zu verstehen, sondern vielmehr als strategischen Prozess, der Orientierung gibt, Austausch fördert und die Organisation mit Blick auf die Zukunft weiterentwickelt.

Strategien entfalten vor allem dann Wirkung, wenn sie an den realen Rahmenbedingungen ansetzen, von den Beteiligten mitgetragen werden und in den Führungsalltag integriert sind. Deshalb betrachten wir Strategieentwicklung als ganzheitlichen Führungs- und Steuerungsprozess – nicht nur als Planung, sondern als Teil der täglichen Arbeit von Leitungspersonen.