Leadership und Personalverantwortung

In diesem Micro-Credential reflektieren Sie Ihr eigenes Verständnis von Leadership und Management und schärfen Ihr Rollenprofil als Führungskraft mit Personalverantwortung. Sie setzen sich mit Ihrer persönlichen Wirkung und Haltung auseinander und klären, welche Werte Ihre Führung prägen. Dabei gewinnen Sie mehr Klarheit darüber, wie Sie sich selbst führen und mit Druck, Erwartungen sowie Rollenkonflikten umgehen können.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Kommunikation als zentralem Führungsinstrument. Sie lernen, Ziele, Erwartungen und Vereinbarungen mit Mitarbeitenden klar und nachvollziehbar zu formulieren und typische Kommunikationsfallen zu erkennen – insbesondere dort, wo Zusammenarbeit virtuell stattfindet. Zudem erhalten Sie Impulse, wie Sie Aufgaben, Rollen und Zuständigkeiten im Team transparent machen und die Abstimmung innerhalb und zwischen Teams verlässlich gestalten können.

Schließlich setzen Sie sich mit den Wirkungsmechanismen zwischen Führungsverhalten und Mitarbeiterverhalten in Veränderungsprozessen auseinander. Sie gewinnen ein erstes Verständnis dafür, wie Führungs- und Mitarbeiterverhalten methodisch beobachtet und gemessen werden kann und wie Sie mit „Resistance to Change“ konstruktiv umgehen.