Maßnahmen für Klimaneutralität planen – CO₂-Bilanzen erstellen und Reduktionspfade definieren

Dr. Stefan M. Büttner

Dr. Stefan M. Büttner ist Direktor für Globale Strategie & Wirkung am Institut für Energieeffizienz in der Produktion (EEP) an der Universität Stuttgart, sowie Vorsitzender der UNECE Task Force zu Industrieller Energieeffizienz und der UNECE Group of Experts on Energy Efficiency. Er koordiniert die gemeinsamen Aktivitäten von EEP und dem Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA zur klimaneutralen Produktion. Als ehem. Projektleiter des Energieeffizienz-Index der deutschen Industrie beleuchtet er die Situation und unterstützt informiertes Handeln der produzierenden Industrie in deren Breite und Tiefe. Er wirkt(e) in multinationalen Arbeitsgruppen, wie u.a. der Energy Efficiency Financial Institution Group (EEFIG), dem EU Covenant of Companies for Climate and Energy (CCCE), der UNECE Task Force on Carbon Neutrality, sowie als vormaliger Koordinator der G20 Energieeffizienz-Arbeitsgruppen zu Industrie und zu Finanzierung, an "Strategien die Dekarbonisierung des Industriesektors zu ermöglichen" und hat diese in bereits weit über 175 Vorträgen und zahlreichen Veröffentlichungen in mehr als 35 Länder getragen.

Dipl.-Wi.-Ing. Diana Wang

Diana Wang beschäftigte sich am Institut für Energieeffizienz in der Produktion der Uni Stuttgart mit der erfolgreichen Umsetzung von Querschnittsthemen wie Nachhaltigkeit oder Energieeffizienz in Unternehmen. Schlüsselfaktor für die Realisierung der Unternehmensstrategie sind dabei die Nachhaltigkeits- oder Energieeffizienz-Manager.

Da Querschnittsthemen für die vielen betroffenen Bereiche erst einmal Arbeit und Kosten bedeuten, sind diese besonders herausfordernd. Daher benötigen die herangehenden Nachhaltigkeitsmanager neben dem Wissen zur Berichtspflicht und -erstattung einen guten „Werkzeugkasten“, um auch Nachhaltigkeit in der Unternehmenspraxis zu realisieren. Als zertifizierter und erfahrener (internationaler) Projektleiter hat sie Erfolgsfaktoren aus dem Projektmanagement an den zertifizierten Nachhaltigkeitsmanager angepasst. Daher wird in diesem Seminar neben Grundlagenvermittlung u. a. auf Monitoring mithilfe von geeigneten Kennzahlen, Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsrechnung oder Informationsvermittlung eingegangen.